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戴总裁2月20日开春培训即兴讲话:总结过往·活在当下·拥抱变化·美好未来——构建以效率和效益为评价标准的新体系
2024-02-26
建平台,找资源,做服务!戴总裁在新春动员大会上强调:要围绕“双目标”做精准化经营!
2023-02-10
集团举行“双目标责任状签署仪式暨人事任命大会”,戴总裁勉励大家为规模养户创造出更大的价值!
2023-02-09
面向未来,春暖花开!
2023-01-09
精制动物食品,呵护人类健康——2022年,柯恩水产助力绿色健康养殖!
2022-02-18
戴总裁在节后新春集训上强调:改变自己!相信自己!!通过奋斗实现共同富裕和美好生活
2022-02-17
相约2022,总裁对您说!
2022-01-04
难忘三年,感谢柯恩!
2021-12-27
戴总裁做主题演讲,强调:在进化的过程中,我们要努力成为那个长期的幸存者!
2021-12-16
畜禽水产事业部谭总监畅谈如何制定一个有效的计划目标并提出2022年的八大目标
2021-12-14
戴总裁认为:毁掉一个人,只需要给他足够的安逸!他鼓励柯恩业务人员保持斗志,迎接挑战,向年终目标冲刺!
2021-10-15
锻造精英团队·成就辉煌事业——预混料事业部总经理张陇峰做精彩分享
2021-09-15
官宣!集团饲料板块戴总裁为上半年晋升人员颁发任命书!
2021-07-20
谭总监指出:饲料“标准化”是未来趋势,推广养殖效益最大化的产品是必由之路
2021-05-26
畜禽水产事业部谭总监认为:作为规模养殖服务商,要求业务人员光有勤奋还不够,还要学会做一只“懒蚂蚁”!
2021-04-23
饲料板块戴总裁为未来发展方向定调——规模养殖服务商
2021-04-15
戴总强调:2021年,将通过个性化的营销策略,推动新客户开发,帮助老客户上量!
2021-02-23
集团饲料板块总裁戴朝洲应邀作“2021年集团战略梳理报告”
2021-01-12
朱董事长在集团3季度绩效评审会上提出:绩效考核是考核重点工作的有效性和平时对日常工作的监督与管控!
2020-10-19
集团召开二季度绩效评审会,董事长对绩效评审会提出新要求!
2020-07-15
如何让员工创造价值?正确评估员工的工作效率与承压能力,让能力提升与收入水平成正比!
2020-04-22
朱董:强攻大头鱼料,推行厂长负责制,依托NC项目做好降本增效,考核绩效计划的有效性!
2020-02-11
朱董:知变化·快反应·稳发展——依托NC 项目实施降本增效
2020-01-19
朱董:重点考核人员的有效性,持续做好降本增效工作,努力提升企业的综合竞争力 !
2019-10-28
朱董提出:生存是企业当下的第一要务!要重点围绕“安全管理、降本增效、NC项目”这三个指标来提高绩效计划的有效性
2019-08-05
朱董在集团绩效评审会上提出:企业未来应向年轻化、知识化看齐!拟聘请第三方专业团队为企业建立健全人才培养机制!
2019-04-22
朱董提出:精准理解管理提升年的内涵,在反思中强化量化管理,依托NC项目构建标准评价体系,创造更大的采购价值!
2019-01-29
朱董在人力行政中心年度会议上提出:通过系统认知,创新招聘思路并在员工的培养和使用上找到突破口!
2019-01-22
朱董对2019年绩效评审提出新要求:增设绩效考核系数,强化绩效计划的关联性和有效性,推进NC项目,提升内部管理!
2019-01-16
朱董在集团四季度绩效评审会上强调:2019年上半年的创新项应重点围绕NC来设置和开展,使之成为管理提升年的重要载体
2019-01-15
朱董参加生产中心年度会议,提出:化繁为简,依托业财一体化,提升管理人员的系统认知能力,重塑企业的未来发展。
2019-01-11
朱董提出:为绩效管理做减法,成立4个事业部,依托NC项目为2019集团管理提升年夯实基础
2018-10-29
集团召开第三季度绩效评审会,朱董对绩效考核提出新要求并确定明年成立4个事业部
2018-10-15
朱董指出:60%以上的团队成员绩效考核分数在95分以上,证明给下属制定的工作计划是没有挑战性的!
2018-07-13
朱董强调:行情好实现增量不是本事,行情差业绩好方为英雄!
2018-07-09
朱董强调:行情不好,唯有调整好心态,调整工作方法,才会有好的结果!
2018-06-11
朱董:要有打持久战的准备,做好市场(职场)规划,从产品、渠道、融资等为客户创造价值!
2018-06-04
朱董:与时俱进,用创新的理念和物联互通的思维做好聚焦家庭规模猪场的开发
2018-04-30
打造智慧团队,倡导智汇柯恩——朱董提出将投入1000万元做物联互通,今年一期项目的起步费用预算600万元!
2018-04-13
朱董在营销中心春季集训会上提出:价值竞争,我们在路上……
2018-03-03
蝶变·超越
2018-02-21
朱董在财务中心年度会议上提出:与时俱进,化繁为简,提高效能,依托“物联互通”做好成本控管,为价值竞争提供数据支撑!
2018-02-01
朱董在采购中心年度会议上提出:实现物联互通,大家要有改变的心态和主动学习的意愿
2018-01-25
朱董在集团绩效评审会议上提出:鼓励团队创新;创新项加分一年不超过2次;创新的本质是围绕基础工作做升级优化!
2018-01-25
朱董在人力行政中心的会议上提出:应把物联互通作为管理升级的重要手段,让价值竞争更具内涵!
2018-01-18
朱董在技术中心会议上提出:物联互通要求在自己不足的地方去优化提升;将原来片碎化的东西变得系统化!
2018-01-16
朱董:物联互通,共创未来——生产中心应强化系统升级的运用,提升技能,创新方法,在实践中创造新的价值!
2018-01-15
朱董:坚持一个中心——聚焦家庭规模猪场,精准服务有效客户!2018年柯恩将主攻50-150头母猪家庭规模猪场
2018-01-12
应自我衡量在这个岗位上能否贡献和创造价值?对自己的工作是否提出了挑战?
2017-11-12
朱董告诉你:什么是基层员工的执行力!
2017-11-10
朱董在集团三季度绩效评审会议明确方向:鼓励团队创新,用数据呈现价值,强调绩效计划的有效性!
2017-10-20
朱董在生产中心季度会议上提出:成本量化用数据说话,真实结果如实呈现!
2017-10-19
朱董在营销主管会议提出:倡导直销模式,在坚持以养代销特色发展的同时,积极探索与家庭农场开发相融合的新思路!
2017-10-04
朱董再次强调:坚定不移地走家庭(规模)猪场开发之路
2017-09-02
朱董在大区经理会上建议:开发家庭猪场应从哺乳母猪料着手并与仓库外移结合起来
2017-08-01
朱董在集团绩效评审会上提出:正确理解绩效变革的初衷,让自己的工作更具挑战性!
2017-07-13
提高技能,创造价值——朱董事长对营销人员提出两点希望,并要求年底前完成大区经理以上营销主管的猪场轮训
2017-07-07
A系列产品优化升级,助推规模家庭猪场开发——朱董在营销会议上宣布重磅消息
2017-05-06
朱董在生产中心季度会上提出新要求:生产主管要有学习和带领团队共同行动的能力
2017-04-14
朱董在集团一季度绩效评审会上强调:正确认识绩效变革·有效推进绩效管理
2017-04-12
猪场开发更应重视价值竞争——朱董在营销会议上建议大家“可从母猪料入手”
2017-03-31
朱开明董事长为一线将士提出两点希望:要有学习的心态和行动的能力
2017-02-08
朱董在技术中心年终大会上的发言:变革的本质是创新,前提是做好基础工作!
2017-01-13
朱董在人力行政中心年终会上的讲话:用结(成)果呈现改变
2017-01-12
朱董在大区经理会上提出:以大数据为支撑,实行扁平化管理,模仿卓越!
2016-12-06
朱董提出:聚焦资源做市场,不换思维就换人!
2016-12-03
公布年度评优方案,朱董提出2017年绩效改革新思路:季度考核,奖罚并举!
2016-11-07
响应朱董号召:让表格化管理在工作量化的进程中结出硕果
2016-10-28
朱董在生产中心季度会上提出:正确认识岗位职责,理解创造价值的有效性!
2016-10-08
营销中心吹响2016年前端料突破万吨的集结号——朱董要求将前端料与仓库外移结合起来推广!
2016-10-08
朱董在集团绩效评审会上提出:中心总经理要“微服私访”和强化管理信息平台的运用!
2016-09-07
朱董提出新要求:做真实有效的工作
2016-08-31
朱董在营销中心会议的讲话:时代呼唤英雄,时势造就英雄!
2016-08-01
朱董在集团绩效评审会上建议:通过关键数据,正确评价员工实际的工作质量!
2016-07-09
朱董在营销中心大区经理会议上提出:水无常形,销售无定式!
2016-07-03
朱董在营销中心大区经理会议上提出:水无常形,销售无定式!
2016-07-03
朱董强调:建立健全市场预警机制,提高市场快速反应能力!
2016-06-15
构建柯恩大数据4.0 为战略采购决策提供依据——集团采购委员会召开年度第三次会议
2016-06-14
集思广益•畅所欲言•探寻共同价值观——柯恩召开企业文化核心理念研讨会
2016-06-14
柯恩集团隆重举行《责任比能力更重要》读后感演讲比赛
2016-06-13
柯恩集团董事长朱开明发表新年贺词
2016-06-13
柯恩集团董事长朱开明发表2015及未来企业发展战略
2016-06-13
适应新常态、打造新价值、实现新跨越
2016-06-13
热烈祝贺柯恩集团2015年度“领导力提升”项目正式启动
2016-06-13
节能降耗,助推集团转型升级
2016-06-13
梳理流程•找到关键点和关键指标——集团召开9月份绩效评审会议
2016-06-13
吹响适应养殖新常态的号角——集团营销中心召开赣、粤、桂区营销总结分析会
2016-06-13
一切的营销工作应围绕能够生存下来——朱董在集团营销中心经理级会议上的讲话(摘要)
2016-06-13
文化立企•战略先行——柯恩集团重金提炼文化基因,破解企业生存与发展的核心密码!
2016-06-13
警钟长鸣•最高处罚1000元——董事长在集团10月份绩效考核评审会议强调安全生产
2016-06-13
一个创新、一个提升、两个调整、两个优化——董事长在昌、湘两区营销经理会议上提出新要求
2016-06-13
一切工作必须围绕价值开展——董事长在赣、粤、桂区营销经理会的讲话(摘要)
2016-06-13
赢大数据时代,精准呈现价值!
2016-06-11
董事长:面对养殖新常态,做有价值的事情!
2016-06-11
用绩效指标拉动基层员工的成长,帮助基层员工创造新价值!
2016-06-11
朱董提出管理的核心是“践行核心价值观,传播管理正能量”!
2016-06-11
中国的饲料 世界的柯恩
2016-01-29
事业◆舞台◆人才
2016-01-12
奏响服务与创新的主旋律——董事长提出两点工作要求
2016-01-12
朱董在生产中心年度会议上强调:在反思中与大数据共成长
2016-01-06
朱董强调:表格、大数据、手机APP……把管理简单化
2016-01-04
用数据说话,用价值呈现——朱董对大区经理提出新的工作要求
2015-12-31
做好大数据管理◆做好安全生产●提升员工价值
2015-12-12
一个创新、一个提升、两个调整、两个优化——董事长在昌、湘两区
2015-11-29
一切的营销工作应围绕能够生存下来——朱董在集团营销中心经理级
2015-11-04
“柯”求品质 “恩”泽八方——如何来正确理解企业的核心
2015-10-13
“以奋斗者为本”作为企业的一种新常态
2015-10-13
适应新常态●打造新价值●实现新跨越
2015-10-08
热烈祝贺柯恩集团2015年度“领导力提升”项目正式启动
2015-05-09
适应新常态、打造新价值、实现新跨越
2015-02-28
柯恩集团董事长朱开明发表2015及未来企业发展战略
2015-02-02
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