前言：很荣幸，昨天中午，小编作为部门的新员工参加了朱董事长宴请农财宝典记者的便宴。朱董的和蔼可亲，给小编留下了深刻的印象。也许，看到同行的都是部门新员工，朱董便给我们分享了一个关于基层员工执行力的真实故事。他说，新来的保洁员每天非常辛苦，包干区内的卫生环境也保持的不错，与以前有明显的改观！记得，保洁员刚来时，不得工作要领，也不熟悉工作流程，尽管每天工作的非常辛苦，但呈现的结果还是不尽人意。于是，我跟分管的部门领导打了招呼，要求制定并告知工作流程，但是好像没有什么结果。后来，我就跟更高的主管领导说起此事，结果解决了这个问题。其实，很简单，就是为保洁员准备好两个拖把，先湿拖一遍，再干拖一遍，这样就不会因为地面潮湿给弄得脏兮兮的，也能提高工作效率！基层员工的执行力，就是主管要制定好工作流程，告诉正确操作方法，让基层员工照做就行了。久而久之，就养成了好的习惯，形成了执行力！如果，开始就是错误的流程错误的操作，怎么会有好的结果呢？朱董的一席话，令小编茅塞顿开！并以此为案例，对保洁员作了更深入细致的采访。