5月18日下午，笔者收到生产中心初级统计师聂建英发来的一张微信截图，只见员工许禄桂在图上发了一段话：尊敬的生产中心(范经理)您好！感谢你上午对我鼓动人心的奖励，使我今后的工作更加认真，把公司的产品质量放在首位。各位同仁，春天的列车已到了，撸起袖子为自已加油干。谢谢！

许禄桂是谁？他为什么会在群里发这条消息？范敦华又为什么给予他奖励？带着疑问与好奇，笔者立即来到了生产部，对聂建英、范敦华、许禄桂进行了短暂采访，了解事情的来龙去脉。

据聂建英介绍：昨天（5月17日）下午，赣州公司生产部经理范敦华不慎开错了生产计划的放料品牌。晚班生产时，出料员许禄桂发现了错误后，立即在赣州公司生产部微信群里提出了疑问，并凭借着自身丰富的工作经验及对品种的熟悉程度，准确地领取了包装袋和标签进行生产。而范经理在收到此消息后，也在群内回复是自己开错了，并在次日的班后会上，自罚了50元奖励给许禄桂。下午1点多的时候，许禄桂便在群里发出了这样一条感恩信息。我觉得这件事情很有正能量，所以就分享到了生产中心的微信群里。

范敦华向笔者坦言：对此次的工作出错，我感到很惭愧，作为主管不应该犯这种低级错误，当时我就在想，当员工出现错误时，我们会追究责任，那么主管出现了错误更应该主动承担责任，否则如何提升我们的管理？带着这个想法，在第二天的班前会上，我对这件事件进行了通报；并召集许禄桂所在班组召开班后会，对自己的错误进行了自我批评，对许禄桂进行了通报奖励，同时强调必须规范操作，扎实提高自身的操作技能与责任心。许禄桂中午发出的信息很有正能量，让我看到了员工的潜力是无穷的，我觉得我们的员工素质是比较高的，对我也是一种激励，在未来的工作中，我们更多的会以正向激励为主，激发员工的潜力，共同做好生产工作。

对于为何能够发现错误，许禄桂告诉笔者：我来柯恩饲料近十年了，一直从事出料岗位，对于计划、品种非常了解。一上班没多久我就发现了（错误），如果按照计划生产就会给公司造成不应有的损失和负面影响，所以我就利用工作汇报平台发出了自己的疑问。但范经理事后的举动和对待问题的态度，真的是让我没想到，我认为这是一种负责任的行为。以后，我会更加努力工作，撸起袖子，加油干。

生产中心总经理董伟祥从微信群了解到这一情况后表示，虽然主管工作出错是一种负能量，但主管敢于主动承担责任，正确面对员工指出其错误，体现了主管的责任担当，坏事变成了好事，这是我们需要的管理态度。弘扬与激励许禄桂这种有强烈的责任心和扎实的工作技能，呈现自身的价值，才能使咱们生产中心的各项管理工作上升到一个新台阶。