岁月更替、辞旧迎新、一元复始、万象更新，在这个冬去春来的美好日子里，我们一同走过了这不平凡的2013年，在此，柯恩集团向一年来为企业发展作出辛勤贡献的全体员工及其家属表示亲切的慰问，向关心和支持企业发展的广大新老客户和社会各界朋友表示衷心的感谢，祝大家新春愉快。
　　2013年是极其不平凡的一年，全国养殖行情持续低迷，竞争压力空前未见。一年来，集团各中心积极进取，通力配合，取得了丰硕的发展成果，成为了集团实施管理提升年和销量大突破的一年、科研创新和战略发展大跨越的一年。
　　1、 2013年1月，集团2012年全年销售总结大会及第四季度销售分析总结会议在赣州隆重召开，集团董事长朱开明、营销中心总经理钟士滨、技术中心总经理戴朝洲、生产中心总经理魏明洪以及各分子公司销售副经理以上人员参加会议，技术服务部、品管部、销管课等部门相关负责应邀出席。
　　2 、2013年2月，为喜迎农历新年，丰富员工业余文化生活，集团总部及下属所有分子公司隆重举行迎新春体育竞技活动。本次体育竞技活动得到了公司高层的高度关注和大力支持，经过集团行政中心的精心组织和策划，各中心、部门通力配合，活动取得圆满成功。
　　3 、2013年2月，集团在总部赣州公司隆重举行新年团拜会，集团董事长朱开明以及各中心总经理、各部门副经理以上人员参加团拜会。各中心总经理分别就本中心在2013年工作重点和管理思路与大家进行了分享，高效沟通、高效交流、高效学习、高效执行，为集团2013年全年销量目标的实现和管理提升年的顺利推进打下坚实基础。朱董在会上作了重要讲话，首先向广大员工致以新年的祝福，2012感谢有你，2013我们将继续努力，携手同行共创辉煌。
　　4 、2013年3月，集团为了深入贯彻落实国家关于饲料行业新实施的法律法规，进一步加强产品质量安全检测，特投入巨资在集团总部新建设了一个标准的化验中心，新化验中心引进了大量的高科技检测设备，引进了高效液相色谱仪、近红外色谱仪、原子吸收光谱仪、酶标仪等大型设备，为进一步保障产品安全提供保障。
　　5 、2013年4月，柯恩集团人力资源咨询项目启动大会在集团总部赣州公司隆重举行，集团董事长朱开明，集团各中心总经理、各部门负责人以及全体中层管理干部一起参加启动大会。集团人力资源咨询项目是集团打造管理提升年的重要工作计划，集团将用半年的时间对集团进行管理提升，为集团后续能够快速、良性发展作保障。
　　6、 2013年4月，集团总部赣州公司、南昌、漳州分公司分别各引进一台全新智能码垛机，极大地降低了人力资源成本，提高了效率。目前，集团所有分子公司，已全部实现机械化，自动化水平进一步得到提升。
　　7、 2013年5月，由赣州市企业家联合会和赣州市企业家协会主办的2012年度全市优秀[厂（矿）长]、总经理表彰大会暨市企联第26次年会隆重举行。按照世界500强、中国企业500强排序的惯例，以2012年度企业主营业务收入（销售收入）为入围标准，经企业自愿申报、主管部门确认、审核排序，评选出了2012年赣州50强企业。集团赣州公司以强势入围，连续多年荣获该称号。集团董事长朱开明连续多年再次荣获赣州市优秀董事长荣誉称号。
　　8 、2013年6月，中国畜牧业协会会长乔玉锋、中国畜牧兽医学会秘书长孔平涛等一行五人到集团总部赣州公司进行调研，集团董事长朱开明、集团技术中心总经理戴朝洲陪同调研组一同调研。调研组对集团近年来所取得的发展成果表示肯定，对朱董本人在事业上取得的成功表示赞赏，并鼓励企业继续做大做强，将柯恩产品做成全国知名产品，将柯恩品牌做成全国知名品牌，为我国饲料行业的发展和三农建设作出新的更大的贡献。
　　9 、2013年7月，柯恩集团2013年上半年市场总结及下半年市场分析会在集团总部赣州公司隆重召开，集团董事长朱开明、集团营销中心总经理钟士滨、集团技术中心总经理戴朝洲、集团生产中心总经理魏明洪，以及各分子公司销售部经理助理人员参加会议，集团技术服务部、技术研发部、品管部等部门相关人员应邀出席会议。会议认真总结了今年上半年的工作情况，讨论预测了下半年的市场发展走向，对下半年的工作作出了具体的安排与部署。
　　10、 2013年7月，集团销售中心开展了以"实干与巧干"的营销技巧学习活动，活动要求每一位营销人员都必须参与，要求以自身对市场的理解并结合成功案例与大家进行分享探讨。在整个学习活动中，广大营销人员认真准备，现场阐述自己对当前市场行情、竞争情况、实干巧干和对工作执行力的理解，与其他人员进行高效交流，在提升了自身学习力的同时也拓展了新的思维方式，对后续工作的高效开展和工作执行力的提升起到了一定的推动作用。
　　11、 2013年8月，为了对进一步保障产品质量安全，集团总部投资兴建的新预混料车间正式建成并投入使用，新车间年生产能力为36000吨，为进一步保障产品安全提供强有力支持。
　　12、 2013年8月，技术研发中心成功研发出新一代"柯恩100ABC乳猪奶粉"，该产品配方精细、料型独特、加工工艺新颖，产品具有诱食性强、消化率高、保健性强等特点，优于当前市场同类产品，是集团产品结构优化中的又一新创举、新突破。新产品的研发成功，将推动集团猪用前端料系列产品迈上新台阶发展。同时新推出规模猪场后备母猪料和规模猪场妊娠母猪、料规模猪场哺乳母猪料等产品。
　　13、 2013年9月，中国畜牧杂志集中报道了集团和集团董事长朱开明的先进事迹，报道了朱董事长的创业经历和柯恩集团发展历程，对集团近年来所取得发展成果表示赞赏。
　　14、 2013年9月，广州六合饲料有限公司总经理、采购、财务、生产、销售、技术等一行数十人到集团赣州公司参观交流，集团董事长朱开明、采购中心总经理方元红、技术中心总经理戴朝洲、生产中心总经理魏明洪等陪同客人参观交流。客人先后参观了赣州公司食堂、办公室、生产车间、原料及成品库、化验中心等，随后举行了圆桌交流会。
　　15、 2013年10月，集团2013年第三季度市场销售分析及总结会议在集团总部隆重召开，集团董事长朱开明、营销中心总经理钟士滨、技术中心总经理戴朝洲、生产中心总经理魏明洪，以及来自赣州、南昌、漳州、广西、湖南等各分子公司的销售副经理以上人员一同参加大会。
　　16、 2013年10月，2013柯恩集团管理提升年之《全面预算管理》培训在集团总部赣州公司隆重举行，集团董事长朱开明、江西亚美达科技有限公司董事长朱开椿以及集团各中心总经理、各部门负责人和课长以上人员参加培训。培训邀请到时代光华管理学院高级讲师、国际注册培训师闵岳作为主讲师，主讲师就企业如何做好企业全面预算管理进行了详细而又生动的讲解，对企业和员工提升预算管理能力起到很大的推动作用，也是企业全面实施管理提升年的重要活动内容。
　　17、 2013年11月，集团新分子公司常德柯恩饲料有限公司建设基本完成，确保在2014年元月试投产。常德柯恩的成立进一步奠定了企业发展的战略格局，为企业进军全国市场发挥重要作用。
　　18、 2013年12月，柯恩集团管理提升年之《管理技能发展训练》在集团总部六楼会议室隆重举行，集团董事长朱开明、各中心总经理、以及各分公司主要负责人、江西亚美达科技有限公司中层以上管理人员等，共计80多人参加了此次培训。本次培训特邀业界资深讲师胡八一、吴志明老师亲临授课，两位老师将自己多年的从业经验与理论相结合，对管理技能的提升作了详细生动的讲解。此次培训，也是集团打造管理提升年的收官之作。
　　19、 2013年12月，集团本年度一系列重大投资建设项目基本完成，新项目的建成进一步提升了企业规模实力，提升了企业生产能力，提升了企业竞争能力。漳州公司建大型原料储存筒仓，容量100吨的3个、800吨的两个，南昌公司新建标准的5000平米的仓库，赣州公司原成品库进行改建升级等一系列重大项目投资建设。