12月15日下午，柯恩集团实施ISO9001国际质量管理体系认证启动仪式在总部举行，集团生产中心总经理魏明洪、品管部副总经理王竹君，以及各部门相关负责人出席启动仪式。
　　ISO9001国际质量管理体系是企业走向规范化、规模化、国际化所必需实施的发展战略，实施该战略可以：
　　一、提高公司产品质量。
　　推行ISO9001国际质量管理体系对公司运作所有环节如：原料采购、入库、贮藏、使用、生产过程各流程、成品贮藏、出货、售后服务均制定标准、进行规范、控制。确保产品质量符合公司标准及客户要求，最终增强产品竞争优势，提高市场占有率，达到柯求品质、恩泽八方之目标。
　　二、提高组织动作。
　　推行ISO9001国际质量管理体系后，理顺了公司组织架构，明确各岗位职责，规范了各部门各环节的操作，使得人人都明白我该做什么、怎么做、按什么要求做、什么时候做、对谁负责、向谁反馈等。减少了相互推诿、或因不清楚造成时间浪费。提高了工作效率。
　　三、有利于增进国际贸易
　　国际质量管理体系是国际公认的，全球有157个成员国，通过ISO国际质量管理体系是跨入国际贸易的一张名片，也是信誉度的一种担保。这样就更有利于与国际接轨，进入国际市场。
　　四、有利于持续改进，不断满足顾客的需求和期望。
　　产品没有最好，只有更好。持续改善是每个企业唯一致胜法宝，只有持续改善，不断的柯求品质才更能满足顾客的需求和期望。而ISO国际质量体系的精髓就是计划、执行、检查、改善这四个步骤不断的循环，达到持续改善的目的。