6月份，集团旗下骨干企业——赣州公司的各项生产指标均不太理想，位居集团排名靠后位置。这引起了生产中心以及赣州公司生产部的高度关注，赣州公司生产部经理范敦华更是忧心忡忡，作为在公司工作了十几年的老员工和从生产一线操作岗位成长起来的基层生产主管，早已对柯恩具有了深厚的感情，就像在经营着自己的家庭，希望家和万事兴，更希望家庭兴旺发达，受人尊重，活出人生的精彩！

 为了了解家庭成员的心声，破除制约生产指标完成的障碍，找到解决问题的办法，6月28日上午，范敦华自买饮料、面包将月度例会改以座谈会的形式，欢聚一堂，畅所欲言，智汇柯恩。并邀请集团品管部王竹君经理出席，讲解生产中存在的问题和解决的办法、改进的措施，阐述了价值竞争的经营理念以及集团围绕该理念积极构建的价值竞争体系，认为创造价值的本质是立足岗位做贡献。

会上，范敦华通报了赣州公司6月份生产指标的完成情况以及集团排名情况，让大家看到了差距与不足。作为集团的骨干企业核心企业，赣州公司承担着“火车头”的带动作用和生产人才储备、培养、输送的基地作用，因此必须克服老员工心态，牢固树立成本意识，始终绷紧节能降耗这根弦，努力成为生产中心的榜样！认为基层员工严格按照生产流程做事，认真履行上道工序对下道工序的负责制，就是在创造价值！

知耻而后勇，知不足而奋进，范敦华明确，下个月（季度）将进一步加强员工的规范操作意识，从细节着手，严格把控产品质量；重点加强对操作工等人员的培养，保证供货；做好设备保养工作，提高突发设备问题处理能力，带领大家共同提升各项指标，充分做好“火车头”的带动作用。