——人力行政中心2015年度创新及成果奖获奖者廖琦采访手记

“我可以保证，在座战友中的90%以上，都非常了解柯恩，为什么呢？我们以口头问卷形式做一个小小的调查。”

 

“在赣州吃过饭的战友请举手，在赣南地区吃过饭的战友请举手，在赣州及整个赣南地区吃过猪肉、鱼肉的请举手。”

 

“好的，谢谢，你们已证明我的说法是正确的。”

 

这是廖琦在退伍军人招聘宣讲会上的部分开场白，此话一出立即引起了在座退伍军人的兴趣，纷纷配合廖琦完成了佐证。

 

毕业于江西理工大学经济管理专业的廖琦并没有从事自己本专业的工作，而是改做人力资源。由于外婆生病住院，在某食品企业工作两年多的廖琦选择了辞职照顾外婆。2013年11月，廖琦进入了柯恩集团。

 

2013年柯恩常德公司成立了，2014年柯恩清远、茂名公司也相继成立。几家分公司的成立使得用人量剧增，人力资源部为此做了年招聘计划。而廖琦仅仅用了两个月的时间就完成了一年的招聘计划量。

 

 

“当时就用的是网络招聘和现场招聘会的方式进行招聘。我大学的时候学了市场营销，也曾经学过一年的软件开发，所以网络招聘我采用了SEO优化+口碑式营销的方法——在天涯、贴吧、人才网的社区里面发表一些小文章获取求职者的关注度。目前，我们公司在招聘网站上的点击率是某两家同行业企业的8倍。

 

去茂名招聘的时候，我先跟当地的劳动局建立了良好的关系，通过他们的圈子，了解了当地的工资水平、社保政策等信息。然后，去县城逛了一圈，向路人询问了他们的求职习惯，看了看别的公司是怎么做的，最后去了五、六十个村子里贴招聘启事，是实打实的贴了好几百份。同时，还通过手机移动端，比如微信搜附近的人进行招聘。”

 

 

廖琦还告诉笔者：在开展集中面试之前他就知道有这种做法，但没有仔细琢磨，后来晋升为课长要承担整个集团的招聘任务，就开展了集中面试，并让刘薇、钟世良配合我做调查之后，逐步进行改良成就了现在的招聘模式。

 

对于新入职的员工，廖琦还专门建立了微信群对他们进行跟踪辅导，直到他们转正。

 

同事钟世良认为廖琦获奖是实至名归，因为联动招聘集中面试确实有效果。招聘过来的人培训质量也还可以，留用率在70%左右。

 

 

赣州生产部经理范敦华告诉笔者：总体来说我们报过去的招聘需求都能及时的满足，今年招聘的比较少，留用率为90%—100%。

 

在赣州公司销管服务部副经理卢美莉心中，廖琦是个富有激情且有创新精神的人。上半年招聘的人员比较多，10月份开始相对下降了。

 

数据显示，2015年廖琦的招聘达成率为78.5%，销售类达成率为78.5%。

 

采访最后，廖琦自信地表示：未来将应对公司给予的任何招聘及培训上的挑战。