近期，生猪价格已持续跌破5元，并在美以对伊朗发动军事冲突的大背景下，物流成本、能源成本也将在短期内大幅度提升，这对本已重负的中国养猪业来说可谓雪上加霜。

当下养猪，也就是面临两种选择，即：熬还是退？

要么继续熬——有资金、能控本，通过“降本+缩产+理性出栏”等手段进行调控，等3月下旬小幅反弹、二季度后期需求回暖；要么理性退出——资金紧张、成本高！别硬扛、别借钱赌；及时清栏、止损离场，避免越亏越多。

有没有更好的解决办法？集团IP生态的构建或许就是破局之路。

柯恩“公司+农户”IP生态模式始建于2025年5月，随着首批投苗的顺利完成，标志着柯恩生猪产业已进入一个全新的发展阶段。它也是朱开明董事长去年在接受2024赣州经济年度人物评选活动之“赣州经济高质量发展企业行”专访时提出“柯恩生猪年出栏未来要达到100万头”战略构想的重要组成部分。

仅仅不到一年时间，柯恩“公司+农户”的总数量已远超万位数！正朝着积极向好的态势拓展。

董事长助理王文斌告诉小编：柯恩品牌是本地的老品牌，具有30年历史，家喻户晓。柯恩“公司+农户”IP生态模式已成功覆盖了近10个县市，养猪总数量已远超万位数！除了提供种猪、饲料外，集团养猪事业部目前已建立起了3个以上的服务部，并通过他们对当地养户给予全程的技术指导和帮扶。尽管目前猪价持续低迷，但通过这一模式的运作，公司仍保障了养户们的合理利润，让他们养猪无忧。

赣南及周边地区作为革命老区，生态优良、山多林茂、空气清新，具备发展绿色生态养殖的天然优势。当地经济相对薄弱，农户养殖基础扎实、劳动力充裕，对产业增收意愿强烈。在此开展柯恩“公司+农户”IP生态养猪模式，既契合乡村振兴战略，又能依托老区独特的生态禀赋与人文底蕴，打造差异化、高品质的柯恩生猪品牌，实现企业增效、农户增收、地方发展三方共赢，具有得天独厚的产业基础与广阔前景。