转眼间，2019年即将成为过去！盘点2019年，对于中国农牧企业来说，非洲猪瘟始终是绕不过去的话题。当岁月即将画上句号的时候，小编也对南昌销售部负责人谢诒平进行了电话采访，当问及到有什么是让南昌营销团队比较难忘的事情时，谢诒平不假思索地提到了柯恩禽料在自己所辖市场所取得的重大突破！它的重大意义就在于柯恩禽料成功北上，突破了原有的以赣州及周边地区为主的传统市场。正所谓塞翁失马焉知非福。

众所周知，南昌公司一直是以猪料销售为主导，经过这么多年的深耕细作，也因此奠定了柯恩饲料以质量稳定著称市场的美誉，已成为以南昌为中心的江西北部地区美誉度、忠诚度俱佳的强势品牌之一。正当南昌营销团队摩拳擦掌准备大干一番的时候，一场席卷全国并重创中国农牧业的非洲猪瘟不期而至，严重打乱了团队的既定部署。

面对猪场十栏九空的现状，南昌营销团队不等不靠，积极响应和落实集团转型发展的号召，延续以往猪料开发的那股拼劲和闯劲，开始了开发禽料市场的艰辛历程。今年6月份，一句“柯恩猪料好，柯恩禽料同样好”的产品广告语已在市场悄然兴起。

尽管柯恩禽料上市已经有十余年的历史，并且荣获了两项省名牌产品，但对于原先主攻猪料的南昌市场来说，柯恩禽料仍是“新产品”。在这种情况下，南昌营销团队立足于原有猪料市场，稳定现有客户的基础上，开始转向禽料市场的摸排和开发。

为了加快柯恩禽料市场开发的进程，南昌营销团队结合营销中心的统一部署，立即着手营销方案的制定，采取一系列行之有效的措施，抽调人员专攻禽料，设定团队目标，建立奖惩机制，激励和引导团队成员聚焦禽料开发。

由于北部地区属于空白市场，一切从零开始，业务人员对此毫不气馁采取蚕食策略一步步稳扎稳打，从市场摸排，到确定意向客户，再到建立示范户和样板市场，短短半年时间，南昌柯恩的禽料销量就实现了从无到有并逐月攀升的喜人业绩，取得了禽料销售半径的重大突破，为南昌柯恩的生存发展提供了重要支撑。

南昌柯恩销售部负责人谢诒平在月度营销分析会上，现场对本月禽料开发优秀者进行现金奖励，以激励做出突出贡献的优秀个人，期望他们再接再厉，再创新辉煌。

通过全体业务人员的共同努力，柯恩禽料继续秉承价值竞争的经营理念，被越来越多的用户广泛认同，“柯恩猪料好，柯恩禽料同样好”更加响彻大江南北，成为一带养户的心声。