在生产中心一季度会上朱开明董事长以自己在微冠公司安排的工作没有执行到位，自己亲自动手推动为例，说明优秀的管理者是从细节做起，注重过程管理。要求生产主管要有学习和带领团队共同行动的能力。

为落实董事长的讲话精神，常德公司积极行动，在4月17日的部门碰头会上，常德品管部经理黄华与生产部副经理谢仁建议设立大扫除日，得到了与会人员的积极响应，一致决定将周五设立为常德柯恩的大扫除日，全体人员花一个小时的时间进行厂区卫生大扫除。

4月21日一大早，在谢仁的带领下，生产部的小伙伴们正式启动了“周五大扫除日”。尽管天空中飘着小雨，但大家干劲十足。受到他们的感染，其他部门的小伙伴们也纷纷主动加入了大扫除的行列。在大家的齐心协力下，仅仅50分钟的时间，便将整个厂区的公共卫生区域清理干净，使整个厂区的面貌焕然一新。

据黄华介绍，通过“周五大扫除日”的设立，不但能够让常德公司各部门之间加强沟通交流，还能美化我们的家园，让大家有一个更加舒心的办公、生活环境。