为期两天的江西柯恩牧业集团执行力提升培训（2天）在赣州总部完美落幕，柯恩牧业的小伙伴们对这次培训又有哪些心得体会，小编现场对部分柯恩家人进行了随机采访，让小伙伴们用一句话来总结分享，一起来听听他（她）们的心声：

技术中心许小霞：拥抱变化、改变自己、付诸行动、收获结果！

营销中心张永团：要成功，先发疯！

营销中心朱祥华：合理安排工作任务，提高执行力！

技术中心谢嵘：执行力是可以学习的，可以通过后天努力去提升！

兄弟公司——江西亚美达（集团）科技有限公司陈威：挖掘客户客观需求，将内部矛盾与外部矛盾相互转换，协同作战，共同把工作做好！

生产中心谢仁：勇于实践，敢于突破，不断行动，持续改善！

财务中心吴思发：收获很大，用实践来检验，以结果证明！

生产中心周护林：执行力培训，让我学会在行动中要有敢于创新和敢于挑战的工作精神！

兄弟公司——江西亚美达（集团）科技有限公司李晨：合理安排时间，分清轻重缓急再做决定；有想法马上行动，在行动中找到不足，加以改善！

采购中心赖黎明：要有想法，勇于行动，不断创新、反思，做出好的结果，呈现自己的价值！

采购中心李阳春：任务完成不等于结果，颠覆了我的以往观念。在以后的工作中要不断修正，达到更好的结果。

财务中心王坤：要以结果为导向完成每项工作，做好时间管理，在有效的时间内做有价值的事，顺应改变，用行动自我改变！

人力行政中心徐晓芹：全力以赴，迎接挑战，全员行动，确保顺畅

人力行政中心丘蕾蕾：我最大的收获是学会如何通过四象限法则对人力行政中心繁多杂乱的工作进行轻重缓急的区分，如何对年末本就繁多的事务进行模块的梳理，让工作更有条理性，能更快速的完成！