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柯恩牧业执行力提升培训炽热开营(2天):想法+行动+结果=执行力

发布者:企业文化专员发布时间:2016-12-04 08:17浏览次数:18456


杲杲冬日出,照我屋南隅。负暄闭目坐,和气生肌肤!在这样一个阳光温热的好日子里,适合用脑缔造想法,适合用心行动,适合提升执行力!



12月3日,江西柯恩牧业集团执行力提升训练营(2天)在集团总部六楼会议室炽热开营。



董事长朱开明先生、采购中心方元红总经理、营销中心钟士滨总经理、人力行政中心江洁总经理、财务中心谢荣生总经理、生产中心董伟祥总经理等领导及课室级以上人员近200人参加了培训。培训由集团行政部经理曾小蓉主持。




来到六楼会议室,人力行政中心的小伙伴们早已整装待发,只等大家一到,便依次递上胸牌、学习资料,语调轻柔地告诉你,用手机扫描资料封面上的二维码即可完成签到。步入会议室内,“想法+行动+结果=执行力”与“结果,就是创造客户需要的价值”两条红底黄字的横幅盘踞在左右两侧,道出了培训的真谛。



上午九点整,培训正式拉开了序幕。PMT管理咨询集团高级合伙人及北京大学、中山大学、华中科技大学、华南理工大学、厦门大学MBA客座教授,公司管理咨询顾问、成长教练吴志明博士向大家阐明了执行力的定义即想法+行动+结果=执行力逐步梳理了什么是想法,如何才能有想法;什么是行动;什么是结果;认为结果,就是创造客户需要的价值;明确了提升执行力的意义和目的,引起了大家的强烈共鸣。



5人一组在18分钟的时间内用20条意大利面条、1米长小细绳、约2-3指宽透明胶带纸及一把小剪刀做成一个越高越好的独立结构,将1粒棉花糖固定在独立结构上,高度最高者为胜的互动体验练习更是令现场高潮迭起。各小组成员们纷纷脑洞大开,建立了各种造型独特的独立结构。



“我们好了”,随着一个宣告成功的声音响起,大家加快了手上的进度,更加卖力地完成独立结构,笔者也被大伙的热情感染到了,浑身都汗湿了。最终,董总带领的小组摘得了桂冠。

通过体验练习,大家对执行力有了更深刻的理解,各组代表也争先恐后地走上讲台,分享了成功或失败的感悟。


下午,吴博士为大家详细讲解了高层如何通过领导力体现执行力、中层如何通过管理力体现执行力及如何执行时间管理,并现场邀请技术中心许小霞“现身说法”,为大家进行时间管理技能的体验练习提供了参照。



在大家的热烈讨论中,第一天的培训落下了帷幕。欲知对于时间管理大家有何妙招,请继续关注明天的精彩培训。