12月14日，技术中心首席质量官考试最后一份答卷在上午12点提交。集团赣州公司品管部经理黄秀兰、中心实验室负责人许小霞、南昌公司品管部经理肖圣华、清远公司品管部经理郭迪平、茂名公司品管部经理谭志聪、常德公司品管部经理黄华，六人在技术中心戴朝洲总经理的带领和指导下同时参加网络考试。据悉，这次质量官考试从前期的网上学习培训到14日的网络考试历时近一个月。

首席质量官在百科中的定义是这样的：首席质量官(Chief Quality Officer，简称CQO)，又称质量总监。作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。根据质检总局《企业首席质量官任职培训大纲》要求，必修课课程有：国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设、质量经济性分析和品牌管理等。修完这些课程，学习培训合格者才可以参加网络考试，考试成绩合格者将会发放首席质量官培训证书。

CQO的基本任务，就是要审慎地把"第一次就把事情做对"的工作伦理嵌入并融化到整个组织中去，使其成为一种能力和习惯。为此，他们必须做到:理解和实践质量管理的基本概念、实施质量改进过程管理、计划/扩展文化变革过程、创建和维持一种可信赖的质量文化、让质量管理帮助组织成功、实现组织的卓越表现。可以说这次培训和考试，不仅仅是一次考试，更是一次知识的检验和成长。那么参加考试的各位品管又有什么收获呢？小编电话采访了分公司的几位“学员”谈谈这次学习和考试。

南昌公司品管部经理肖圣华：作为质量人员必须具备掌握国家法律法规和对质量的认识，通过首席质量官培训课程的学习，让我们更加深入系统地从专业和执法的角度，在工作岗位上更加专业，而且目前国家在推行首席质量官的政策，我们也是在跟进时代的步伐，适应时代发展。

清远公司品管部经理郭迪平：这次学习和考试可以让我们更系统的了解品控的相关知识，对今后的工作提供更有力的指导。

茂名公司品管部经理谭志聪：作为品质一线管理人员，这个课程针对我们的工作提供了方法和规范，这次学习对我个人来说也是一次提升自己的机会，课程里面涉及了很多的质量管理规范，其中的质量经济分析学里面的成本控制给了我很深的印象，对于企业而言在质量上升的同时也要兼顾成本，学习了这些知识，在今后的工作中多去运用吧。

常德公司品管部经理黄华：通过这次首席质量官的培训，认识到自己肩上的责任更加重，考试过后也认识到自己身上的不足，要更加努力学习。