智慧人生，品味舍得！“舍”与“得”是辩证统一的，有舍有得，舍中有得，先舍后得，小舍大得，就是智慧的体现。

春节刚过，小编就陆续收到一份小视频和几张图片，都和朱开明董事长有关。视频是大年初五下午抓拍的，只见朱开明董事长一身休闲装，正拿着水龙头给办公大楼门前的二十多盆绿色植物浇水；而那几张照片，则是朱董事长年初八下午正在指导几名工人师傅修补地面，甚至还放下身段亲自拿起铁锹参与其中。

是什么让基层员工觉得感动？我想应该是由一种亲和力而激发出来的一股支撑企业永续发展的正能量。而这种亲和力背后折射出来的是企业的文化基因，是柯恩历来倡导的执行力！就如同品牌建设，一个强大的品牌必须具有亲和力。具有品牌亲和力的产品，相对来说，消费者在情感上比较容易接受。办企业做管理也是如此！

办企业做管理最怕的就是官僚作风，人浮于事！管理者高高在上，脱离实际，脱离基层，这是要命的！笔者曾在三株口服液工作了较长一段时间，三株口服液之所以会轰然倒下，从表面看是“常德事件”，但真正的原因之一，恐怕还是人浮于事。三株口服液鼎盛时期的员工队伍达到近20万人。以前，创业初期，省级总经理都要带队深入边远山村散发宣传单。到了后来，连一个乡镇的工作站长都懒得去发宣传单了。一个企业，一个团队，如果失去了原有的精气神，就离死亡不远了。

2016年，记得有一张照片在网上传的非常火爆，72岁的华为创始人任正非深夜在机场排队等出租。网友对此纷纷点赞，认为华为不败的秘密就是“傻”！而这种“傻”，不仅仅是网友对企业家任正非的敬意，更是对华为管理哲学的探究和推崇。或许，这就是舍得的最高境界，是一种放下。其实，早在2012年的时候，任正非就曾被网友拍到搭乘机场摆渡大巴，引发微博热议。据说，当时任正非坚持与同事共同乘坐机场摆渡车而放弃安排好的小巴车。

任正非自己也认为：华为的最高生存智慧只有一个字，那就是“傻”！其实，华为人的“傻”是一种超越一般“聪明”的有智慧的“傻”，是一份难得的坚守、执着和付出。

饲料，是老实人的事业，是良心企业，可以骗人，但骗不了猪！柯恩自创业以来，始终秉承价值竞争的经营理念，不愚弄客户，坚信只要你真心为客户创造价值，客户最终会聪明地选择你！

柯恩这种企业文化的形成，与企业创始人朱开明先生的言传身教和他的潜移默化的影响又是密不可分的！记得有一次，笔者与朱董从外地出差回来要途经南昌，朱董恰好要赶到南昌公司去处理事情，于是笔者提出是否需要给南昌公司打电话，安排车子来接机，被朱董当场制止并很随和的告知：不要这么麻烦，机场很多的士车，打的回去也非常方便。

是啊！也许，正是由“亲和”与“简单”这两种元素融汇而成的这股“傻劲”促成了柯恩企业和柯恩品牌的崛起。祝福柯恩！！在一起，创梦想，共成长。

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