5月30日，赣州、漳州销售部大区经理会在集团赣州总部六楼会议室召开，营销中心总经理钟士滨、副总经理罗小张及大区经理以上人员参加了会议。
与会人员依次对5月份的工作总结及6月份的工作计划进行了汇报。罗小张副总对赣州、漳州公司的销量数据进行了对比分析，对具体的市场工作进行了安排部署。
听取汇报后，钟总首先就大家工作汇报中提到的相关问题，一一做了解答，并表示让漳州销售部的部门经理点评整个部门的工作、经理助理点评大区经理的工作是希望搭建舞台，推动部门经理和经理助理迅速成长，通过找出存在的问题并提出相应的改进措施（建议）,智汇柯恩，把每一个营销主管的智慧贡献出来。
钟总认为，目前新客户开发工作离预期目标还有较大差距，大家不能把禁养限养作为制约客户开发和市场掉量的理由！面对禁养限养的行业变化，我们要想办法依靠团队的力量确保销量的提升，要着眼全局，洞悉市场，调整策略，到市场需要的地方去。思路决定出路！
对于老客户的维护，钟总强调要帮助客户创造价值。同时，要充分运用好公司帮扶客户融资的新政策，在做好资金安全防范的基础上，充分利用资金杠杆努力帮助客户做大做强。
心态决定状态！钟总认为你的心态是什么样，会反映在你的语言、你的日常行为中，所以营销主管要调整好自己的心态，用积极的心态带领团队，共同完成既定的工作目标。他鼓励大家面对禁养限养的市场困境，要主动思考市场的出路在哪里，积极稳妥地制定行动计划（方案）并努力落实执行，在行动中创造价值。
