9月10日下午，文化宣传部负责人刘仁华组织部门员工，在集团二楼会议室举行了以《从平凡到卓越——优秀员工的7堂课》为主题的专题互动式培训。培训专员钟世良、赣州公司品管部黄秀兰经理携品管部的小伙伴参加了培训。

培训从美国安保人员在杭州萧山机场为迎接G20峰会的美国总统奥巴马的到来而敬业工作说起，阐明了平凡与卓越的区别就在于是否敬业。通过讲解古今中外名人的真实案例（故事）及哲理小故事，依次为大家分享了优秀员工的七堂课：提升学习能力、提高工作效率、不断自我超越、改善心智模式、融入企业愿景、增进团队精神、锤炼职业素质。并在培训最后，根据培训的内容给大家出了7道思考题。

培训课钟世良现场分享了自己的感悟：团队就是大家认可同一个目标和梦想，愿意为了实现这个梦想而付出努力。在实现目标的过程中对于批评、责任都能够正确的理解，将个人利益与团队利益相结合，这样的团队才是好团队。

设计专员黄凤莲觉得团队应该是有凝聚力有激情，团队成员能够像朋友、家人一样，自然、开放地相处，相互协作，在彼此出现错误的时候，能够相互指出并共同改进，一起实现团队的目标与梦想。

市场文化专员管永金对黄凤莲的分享表示非常赞同，并以视频拍摄为例，认为团队成员为了这个共同目标，首先要相互分享自己的想法，然后提交上级主管进行最终决策。只有让大家都参与进来，分享自己的智慧和想法，才能让团队更有激情。

品管部黄秀兰经理认为：团队就是主动融入，主动和大家一起去执行同一个目标；同时感觉每次培训所讲的故事都很好，刘经理讲课也很富有激情，能够让大家身临其境的融入到故事情节当中去，所讲的故事都是很平常的、通俗易懂的，让大家听了以后能立刻对照自己当下的工作，还有什么差距，还要做些什么，虽然大家可能没有当时就表达出来，但事后都会去找问题找差距。

本次分享会取得了预期效果，培训反馈得分4.7分。周胜兰和管永金分别在培训反馈中留言：

周胜兰：想要做成一件事情，一定要制定好完整的计划和明确的目标，然后将总目标分解成一个个小目标去实现！

管永金：最大的收获是清楚了自己存在的学习障碍——喜欢玩游戏，占用了自己应该反思的时间，使自己提高较慢。