集团南昌公司是集团目前面向中原地区的主要阵地，其重要性不言而喻。今年以来，集团高层领导为了南昌公司的发展实现跨越，对南昌公司进行了多项工作的改革。首先进行了人员的改制，新任命了南昌分公司的主要负责领导。其次，加大了硬件的投入，新组建了一条年生产能力为十五万吨的生产线，新增了装卸使用的叉车，建成了原料油罐。第三，引进了中国电信GPS全球卫星定位监控系统，对公司全体业务员进行定位监控。第四，对南昌公司所辖区域市场及客户进行改制和整合，以实现销售等各项工作制度化、规范化。目前，南昌公司经过半年多时间的改革，取得了良好的成效，各项工作稳步、顺利推进。