龙马奋进，精益筑基。为全面复盘年度工厂管理工作成效，凝练经验、查摆问题，科学谋划新一年管理提质路径，1月29日，集团工厂管理部在总部召开年度总结大会，集团总裁戴朝洲，工厂管理部负责人以及集团旗下各饲料厂的厂长、相关主管出席会议，共话管理提升，共绘发展蓝图。

工厂管理部负责人在致辞中对大家在过去一年的努力工作给予了充分肯定，对全体管理人员在过去一年的辛勤付出表示诚挚感谢，并为大家送上马年的新春祝福。

随后，负责人通报了全年的经营数据，并以数据为支撑、以事实为依据，全面梳理了全年各项核心指标完成情况，点出了成绩，分析了问题，明确了问题的整改方向和改进措施。

设备主管陈文豪通报了全年设备点检的运行情况。赣州工厂刘金城厂长、南昌工厂黄华厂长、漳州工厂钟岩厂长、柯百微肖圣华厂长、赣州美优谢仁厂长依序进行了述职汇报。

工厂管理部现场对大家的述职报告进行了逐一点评，认为大家能结合岗位实际，交流工作中的心得体会与创新做法，可以集思广益、互学互鉴，提炼可复制、可推广的管理妙招，为后续破解管理难题、提升工作质效凝聚集体智慧，汇聚攻坚合力。2026年，希望大家同舟共济，在精益运营推进、安全质量管控、成本效率优化、团队能力建设等方面取得新的突破和新的成果，使整个工厂管理工作再上一个新台阶。

戴朝洲总裁在会上作了热情洋溢的发言（全文另发）。他强调，工厂管理是集团生产经营的根基，要以马年“策马扬鞭、奋楫争先”的奋进姿态，锚定精益管理核心目标，持续深化标准化、规范化建设，深挖内部管理潜力，破解生产运营的堵点和难点，以创新思维推动管理模式升级，压实各级管理责任，以更严标准、更实举措，为集团高质量发展筑牢坚实的生产管理支撑体系。