一个非常不好的消息就是在猪价持续跌破7元的当下，农业部官网数据显示，7月末能繁母猪存栏数量依然保持在4042万头，与一月份的4062万头来比较，基本持平，可以忽略不计。换句话说，大家都在谈要减少母猪存栏，要控制产能，话虽然都说的很漂亮，但身体却非常诚实。

还有养猪成本，从2、3年前的7元多，到今年的6元多，最近更是传出进入5元期间。国人养猪，真的有这么厉害了吗？小编持乐观看待、谨慎求证的态度。不可否认，随着数字化、智能化等先进技术和设备的广泛运用，这对降成本确实起到了推波助澜的效果。但不可能所有的规模猪场都实现了数字化、智能化，就算头部猪企也做不到。通过查阅网络资料，了解到国内最大的单个规模猪场可养200多万头猪，而且一个头部猪企至少是养了千万级别的猪，有的可能是数千万头猪。怎么可能做到雨露均沾？有几个或十几个核心猪场这不假，但更多的或许就是普通猪场，有的可能还要通过代养来完成。

规模化养猪，需要资本的力量！养猪既需要耐心，也需要资本，二者缺一不可。

需要耐心的原因：养猪周期长，从母猪怀孕到小猪断奶，再到育肥出栏，整个过程需要数月甚至一年以上，期间需要养猪人持续不断地照顾猪群，包括饲料搭配、猪舍清洁、健康状况监测等细致工作，还需全天候监控和调整猪舍的温度、湿度等环境条件，任何一个环节都不能轻易放弃。同时，猪肉市场价格波动较大，养猪人需要密切关注市场动态，适时调整养殖策略，这都需要极大的耐心。

需要资本的原因：养猪是重资产投入行业，自繁自养头均资本开支通常在1400-1600元/头，随着环保、生物安全防控要求的提升，固定资产投入不断增加。猪场建设周期需要2年，加上母猪生长周期和肥猪育肥周期，至少3年处于净投入期，需要大量资金持续投入。此外，在生猪价格下行周期，企业为了稳定产能甚至扩张产能，需要资金支持，而融资结构与量级变化又与猪价息息相关，无论是上行周期的扩张性融资，还是下行周期的渡困境融资，都离不开资本。

猪价持续低迷时，养好猪需要从疫病防控、成本控制、猪群管理等多方面入手：

1、加强疫病防控：一是做好防疫隔离和洗消工作，生产区和生活区用围墙隔离，建立四级生物安全关口，配备人员、物资、车辆的洗消设备，严格执行洗消措施。二是做好疫病监测和疫苗免疫，加强猪群疫病监测，增加高风险期检测频次，制定完善的免疫方案，及时做好口蹄疫、猪瘟等重大疫病及常见病的免疫工作。三是做好病死猪无害化处理，严禁销售病死猪，配合相关部门扑灭疫情。

2、优化猪群结构：优化能繁母猪品种、胎龄等群体结构，加快高龄、低产母猪淘汰，一般母猪使用年限为3年，合理的结构是1-2胎母猪占30%-35%，3-6胎母猪占60%，7胎以上母猪占5%-10%。充分利用杂交优势，采用三元杂交生产体系。加强后备母猪培育，120日龄前完成筛选，150日龄后控制采食，确保初配体重和背膘达标，160日龄开始诱情。

3、降低饲料成本：改变高蛋白饲料误区，采用低蛋白日粮技术，添加工业合成氨基酸，降低豆粕用量。根据猪不同生理阶段推行阶段饲喂技术，利用微生物制剂发酵处理饲料。改干料饲喂为湿拌料饲喂，提高饲料适口性和利用率。自配料的养殖场户，要充分利用当地饲料资源，借助新型饲料调制技术，实现豆粕减量替代。

4、精细生产管理：推广多周批饲养管理技术，如三周批生产，提高年产胎次和产房利用率。推广母猪精准饲喂技术，通过测膘调料，确保上产房母猪背膘在合适范围。强化仔猪阶段管理，注意防寒保温，及时补铁、补硒和补料，断奶仔猪转栏时要彻底消毒，供给易消化饲料，添加酶制剂等，防止断奶综合征。

特别说明：受学识、专业等方面的影响，小编的观点不一定准确，仅供参考。