6月8日上午，集团畜禽水产事业部在总部5楼会议室组织召开《价值导向，结果评价》的主题培训，谭崇桂总监作了即兴演讲。

他围绕“价值”和“结果”这两个关键词，对营销人员的工作要求作了深入浅出的讲解，帮助大家正确理解营销新时代下的客情关系，能在充分调研市场的基础上，主动作为，了解客户的真实需求，尊重客户合理的利益诉求，最终形成一个“利他、利己、利企业”的良性循环，用“尊重”、“感动”、“价值”六字诀做好市场。

面对复杂多变的市场环境，我们一定要快反应、快行动、快成效，打造自己的“快文化”。强调成效就是结果！要围绕价值去做规划，问市场要结果，问客户要结果！我们一切工作的出发点和归宿，就是要回到价值、回到结果，以价值为导向，以结果为评价！

要沉下心来做市场，紧跟集团的改革步伐，聚焦散装料和大客户俱乐部，能在实际的工作中积极践行致力于成为“优秀规模养殖服务商”的企业新战略，不能存有“躺赢”或“躺平”的错误思想。

要坚持朝着品质这个方向去发展，行情越差，我们越要坚守底线，坚守品质路线不动摇；要坚持“价值导向，结果评价”的工作思路。工作有结果，销量有结果，这才是最好的我们需要的结果！

要学会看报表，要学会分析，评价用事例佐证，结果用数据说话！营销人员的首要目标是自己能够养活自己；其次是要做好自己的市场规划，合理利用资源，匹配客户，要有长线思维和系统观念，不能急功近利。要学会用“两条腿”走路，在维护老客户的同时，做好新客户（新市场）的开发，相互补充，相互促进，形成市场合力，做强品牌，做大销量。