11月2日，柯百微召开月度会议及仓储规范培训，柯百微厂长肖圣华、经理熊安辉依次主持会议培训，全体成员参与。

肖厂长对上月的生产工作情况进行了总结分析，并对本月重点工作和计划进行了强调，他表示，受年底备货影响，预计本月销量将继续维持9月份以来的高位运行，各岗位人员要及时纠正上月的工作过程中出现的失误及不足，提高工作效率和质量，规范操作、谨慎仔细，同时做好司机进厂后的疫情防控工作。

随后，熊安辉针对近期柯百微各仓库内出现的不规范行为开展了《柯百微仓储规范培训》，他强调，原料、成品的出入库是工厂生产工作中的重要环节，只有精准无误地把控好、管理好原料和成品，才能规避生产工作中的各项风险，顺利生产出质量更稳定、配方更精准的产品，保障广大养殖户的养殖效益。

培训中，熊安辉主要从“标签、包装存放管理”、“原料、成品存放管理”、“装卸及码垛管理”、“投料机领料管理”、“提高工厂服务意识”、“装卸场所及车辆卫生管理”、“团队配合力度”、“物料缺失控制措施”八个方面论述了仓储管理的要点和方法，进一步规范完善了柯百微的仓储管理制度，为今后柯百微产品和服务的提质升级奠定了良好基础。

本次会议及培训进一步明确了今后的工作任务和方向，再次强化了打造优秀规模养殖服务商的服务意识和精神，将从意识上引导柯百微成员提高自我认知，推动高素质、高标准生产队伍的组建。